Strategi

Finans i bresjen for grønn omstilling

Årets ord 2019 ble «klimabrøl.» Dette illustrerer hvordan klimaendringer har preget nyhetsbildet det siste året. KPMGs globale CEO undersøkelse for 2019 viser at klima- og miljørisiko rangeres som den største trusselen mot selskapenes vekst.

Strategi

Reimagining the Corporate Board

It is often the case that the significance of individual events takes time to become clear in the long arc of history.
Kvalitet og metode

Internrevisjon og økt digitalisering

Skal internrevisjonen beholde sin posisjon som en strategisk aktør, må funksjonen i tillegg til å revidere være en rådgiver for håndtering av fremtidige risikoer.

Etikk og kultur

Hvorfor bør styret stille tydeligere krav til risikostyringen?

Styret i en virksomhet har et lovfestet ansvar for å sørge for forsvarlig drift av virksomheten. Dette omfatter ansvaret for virksomhetens risikostyring, som til dels er definert i mer detalj av ulike organisasjoner og bransjespesifikke reguleringer.
Kvalitet og metode

Tanker rundt risikoappetitt

Paul Sobel, styreleder i COSO, var på Oslo-besøk våren 2019. Vi i IIA Norge benyttet muligheten til å høste li...
Kvalitet og metode

Om bruk av scenarioer i risikostyring

Det er mange ledere som kunne tenkt seg en krystallkule for å kunne forberede virksomheten for fremtidens utfordringer. I bunn og grunn innebærer risikostyring arbeid med å styre i en usikker fremtid.

Skriv ut side

Vi bruker informasjonskapsler for å forbedre din opplevelse på nettstedet vårt. For mer informasjon om hvordan vi håndterer dataene dine, vennligst se vår personvernerklæring.