Et forpliktende samspill mellom eiere, styret og ledelse sett i et langsiktig, bærekraftig perspektiv. Formålet er å sikre at virksomheten skaper verdier, når sine mål og følger lover og regler. Utgjør de strukturer, prosesser og verktøy som brukes for å styre aktiviteter, ressurser og risiko i en virksomhet.
Styrets verktøy for å fremme og beskytte virksomhetens verdier og påse god styring og kontroll. Opererer med risikobasert tilnærming til prioritering av revisjonsoppdrag. Gir objektive bekreftelser, råd og skaper økt innsikt for styret og ledelse.
Compliance knyttes til etterlevelse av relevant lovverk, reguleringer både nasjonalt og internasjonalt, så vel som virksomhetens interne retningslinjer. Fokus på compliance risiko og bidrar til å styrke etterlevelse og øke bevissthet i virksomheten. Lovpålagt funksjon i bank og finans.
Sentralt i god governance er helhetlig, proaktiv risikostyring. Denne prosessen bidrar til å sikre best mulig beslutningsgrunnlag på strategisk nivå i virksomheten. Dekker negative konsekvenser og muligheter.
Er norske virksomheter rustet for neste store test? Fortatterne tar utgangspunkt i erfaringene fra pandemien og peker fremover mot en ny og uforutsigbar tid – preget av geopolitiske spenninger, teknologisk endring og økende kompleksitet. De presenterer fem konkrete grep for å gjøre risikostyringen i virksomheter, både offentlige og private- mer relevant, robust og fremtidsrettet.
