‘Redelighet’, ‘samarbeid’, ‘kunder’. Lyder noen av disse kjent? Det er ord som går igjen i de etiske retningslinjene i mange virksomheter.
The fundamental idea behind cultural risk is that, on paper, things may appear to be fine, but, in practice, reality is not the same.
Fra 1. januar 2020 plikter alle arbeidsgivere å saksbehandle alle varslingssaker. Slik har det ikke vært under tidligere varslingsbestemmelser i arbeidsmiljøloven. Derfor er det mange arbeidsgivere som nå må ajourføre varslingsrutinene på arbeidsplassen.
En podkast for deg som er opptatt av alt som skjer, burde skje eller absolutt ikke må foregå på jobben. h...
Korrupsjon innebærer sløsing med offentlige midler, fører til økte økonomiske og sosiale ulikheter, forårsaker misnøye, og reduserer tilliten til institusjoner. I Norge er den generelle oppfatning at vi ikke har et stort korrupsjonsproblem . Det er flere forklaringer på dette.
Det er ikke lenger trygt å anta at alle etterlever det etiske budskapet som kommer fra ledelsen, vi er simpelthen nødt til å forsikre oss om at vi faktisk gjør det vi sier vi gjør. Mangel på nødvendig kontroll på etterlevelse gjennom hele organisasjonen har vist seg å være svært skadelig og ofte veldig dyrt, både i faktiske kroner og for selskapets omdømme.
Almost every day we wake up to new corruption scandals or otherwise illegal or unethical business conduct demonstrated by companies that we really thought could do better.
Styret i en virksomhet har et lovfestet ansvar for å sørge for forsvarlig drift av virksomheten. Dette omfatter ansvaret for virksomhetens risikostyring, som til dels er definert i mer detalj av ulike organisasjoner og bransjespesifikke reguleringer.
Et velfungerende varslingssystem gir bedriften mulighet til å korrigere avvik og rette opp i uønskede forhold. Det bør være et viktig element i bedriftens compliance system – som har som hovedformål å forebygge brudd på lover og regler. Men hva skal til for å lykkes, og hvilke utfordringer kan man møte?
There is a need for organisations to develop a better understanding and a common language for risk culture. In this article I wish to demonstrate how this is possible and what tools are available to guide this process.
