IIAs nettverk for internrevisjon i offentlig virksomhet hilste høsten i møte med et nettverksmøte onsdag 18. september, om utfordringer og erfaringer med habilitet og habilitetsrevisjoner.
Oda Krogh Læret og Gunnar Holm Ringen fra PwC presenterte om habilitet og interessekonflikter, med vekt på hvordan forstå regelverkene og erfaringer fra å gjennomføre internrevisjoner. Til sammen var det oppunder 30 deltakere i salen, både internrevisorer og andrelinje-revisorer.
Gunnar innledet med tema fra regelverket, kort oppsummert så var det følgende forhold som ble presentert:
- Rettsregler og krav – fokus på habilitet, korrupsjon og innsidehandel.
Hva snakker vi om, hvor går grensene og eksempler? - Rettsregler – fokus på habilitet, korrupsjon og innsidehandel
- Grensen mellom jussen og «VG-testen»
- Dypdykk – «Tjøme-saken»
- Hva kjennetegner et godt antikorrupsjonsprogram
- Risiko og hensyn i offentlig sektor
Gunnar trakk særlig frem hvor mye fokus det har blitt på problemstillinger rundt habilitet, og hvor lav terskelen kan være før noe anses for korrupsjon. Det er også viktig å ha risikobaserte tiltak for å forebygge utfordringer, slik at de ressurser man setter inn treffer godt ut fra den konkrete risikoen man har i virksomheten.
Oda tok over og fokuserte på erfaringer fra internrevisjoner – hvor er utfordringene og fallgruvene? Her satte hun søkelys på:
- Viktigheten av godt forarbeid
- Ulike metoder for å undersøke habilitet og interessekonflikter
- Mulige utfordringer i gjennomføring
- Hvordan skrive gode anbefalinger (og unngå fallgruver)
Oda la vekt på at flere virksomheter er bekymret for om de har tilstrekkelig internkontroll knyttet til deres arbeid med habilitet og interessekonflikter gitt medieoppmerksomheten på temaet det siste året. Internrevisjonen har unik innsikt i styring og kontroll og ikke minst god metodisk kompetanse. Dette setter internrevisjonen i en god posisjon til å kunne gi styret/toppledelsen nødvendig trygghet på hvorvidt virksomheten har tilstrekkelig kontroll på arbeidet eller om det er behov for eventuelle forbedringstiltak.
Deltakere fra flere offentlige virksomheter stilte gode spørsmål og det ble nyttige diskusjoner og erfaringsutvekslinger.
Tusen takk til primus motor Jarle Olavesen og nettverket for nok en interessant morgenstund!
