Kontroll og sikkerhet

Internal Audit and Pandemics

Internal audit can play a vital role in pandemics from two perspectives. Read IIA Australia’s fact sheet on internal audit and pandemics.
Blogg

Coronavirus: Business not as usual

COVID19 has reinforced, again, the problem with a “failure of imagination” in many risk management processes.

Kompetansetrappen for internrevisor

HVILKEN KOMPETANSE TRENGER DU SOM INTERNREVISOR? En effektiv og velfungerende internrevisjon bidrar gjennom...
Kvalitet og metode

Agile Internal Audit

Leading practices on the journey to becoming agile. Download the latest Global Knowledge Brief from IIA to see if your team and stakeholders are ready to adapt.

Agil Internal Audit

Leading practices on the journey to becoming agile. Download the report to see if your team and stakeholders are ready to adapt.

Kontroll og sikkerhet

Internkontrollprosjektet i Politiet – en løypemelding

Et innblikk i Politi- og lensmannsetatens arbeid med internkontroll. Hvilke vurderinger gjorde man ved oppstart av internkontrollprosjektet i 2016? Hvilke erfaringer ble gjort underveis?

Keeping the Internal Audit Function Aligned

The thought paper introduces an easy-to-apply method to develop transformation goals, expected progress with relevant stakeholders and includes examples of key performance indicators.

Kontroll og sikkerhet

Maskinlæring i anti-hvitvasking

Hvordan vi anvender teknikker bygget på maskinlæring og dyp læring for å utvikle bedre, mer pålitelige transaksjonsovervåkingssystemer.

E-læring: Sosial manipulasjon og digitale utfordringer – Hvordan kan vi forholde oss objektivt?

Vi lever i en tid hvor krav og standarder til internrevisors objektivitet er under press. Annerledes og vanskelige intervjusituasjoner, digital informasjon som stjeles og misbrukes, og stormakter og selskaper som fordreier virkeligheten er bare noen av utfordringene.
Kvalitet og metode

Internal Audit Code of Practice

The code from the Chartered Institute of Internal Auditors in UK aims to restore credibility in internal auditors’ ability to be the “eyes and ears” of boards to stamp out poor governance and misconduct.
Skriv ut side