Hvordan gir helhetlig risikostyring bedre beslutninger og økt måloppnåelse
IIA Norge arrangerer Risikodagen i samarbeid med Handelshøyskolen BI.
Hvordan kan virksomheter møte strategiske og operasjonelle risikoer i en tid preget av geopolitisk uro, rask teknologiutvikling og stadig høyere forventninger til styring, kontroll og god governance?
På Risikodagen ved BI 4. november 2026 samler vi studenter, fagpersoner og ledere innen virksomhetsstyring, risikostyring, compliance og internrevisjon til en heldags faglig arena. Her får du et helhetlig og praksisnært bilde av moderne risikostyring, fra de store endringene i omverdenen til beslutningene som tas i styrerommet og i den daglige driften.
Dette får du ut av dagen
- Innsikt i de viktigste risikoene som påvirker virksomheter i dag og i årene som kommer
- Oppdatert forståelse av hvordan geopolitisk uro endrer risikobildet for norske virksomheter
- Innsikt i hvordan kunstig intelligens påvirker risikostyring, analyse og kontroll, og hvilke nye risikoer og kompetansebehov teknologien skaper
- Bedre forståelse av sammenhengen mellom risiko, governance, beslutningsgrunnlag og måloppnåelse
- Innsikt i hvordan risiko kan integreres i strategi, virksomhetsstyring og beslutningsprosesser
- Økt forståelse av roller, ansvar og samhandling mellom styre, ledelse og kontrollfunksjoner
- Kunnskap om hvordan risiko kan kvantifiseres for å gi bedre beslutningsgrunnlag
- Mulighet til å bygge nettverk med kolleger og eksperter på tvers av sektorer
Gjennom faglige innlegg, praktiske eksempler og aktuelle problemstillinger belyser vi hvordan virksomheter kan styrke samspillet mellom styre, ledelse, risikofunksjon, compliance, internrevisjon og andre kontrollfunksjoner. Vi ser også på hvordan risiko kan kvantifiseres, og hvordan kunstig intelligens skaper nye muligheter for analyse og kontroll.
Temaer som dekkes
- Den nye geopolitiske risikovirkeligheten
- Helhetlig, dynamisk og operasjonell risikostyring
- Strategisk risiko, risikoappetitt, scenarioanalyse og stresstesting
- Beslutningstaking, kvantifisering og Monte Carlo-simulering
- Praktisk bruk av kunstig intelligens i risikostyringen
- Risikokultur, ledelse og varige risikobevisste vaner
- Styrets, ledelsens og kontrollfunksjonenes roller og ansvar
- Trelinjemodellen, samhandling og combined assurance
- Risikostyring i offentlig sektor
Foredragsholderne har bred erfaring med risikostyring, virksomhetsstyring og kontroll fra både privat og offentlig sektor. Risikodagen er også en møteplass for erfaringsutveksling og nettverksbygging på tvers av virksomheter og fagområder.
Risikostyring handler ikke bare om å håndtere usikkerhet. På Risikodagen får du Innsikt i hvordan risiko kan integreres i strategi, virksomhetsstyring og beslutninger for å støtte prioriteringer og måloppnåelse.
Meld deg på i dag og bli med på møteplassen for alle som arbeider med virksomhetsstyring, risikostyring, compliance og internrevisjon.
Se detaljert program for dagen her: Risikodagen 2026
Etter det faglige programmet blir det en uformell sosial sammenkomst – en god anledning til å utvide nettverket og dele erfaringer med andre som brenner for risikostyring.
Risikodagen inngår i IIA-programmet til Diplomert internrevisor.
Foredragsholdere
Martin Stevens FCA, CIA er en erfaren leder innen internrevisjon og virksomhetsstyring, med en karriere viet til å styrke risikostyringen i finans- og forsikringssektoren. Som revisjonsdirektør i Gjensidige, Norges største skadeforsikringsselskap, har Martin mer enn 20 års erfaring fra internrevisjon, supplert med åtte år i ledende økonomistillinger og fire år med ansvar for operasjonell risiko innen oppgjørsvirksomhet. Hans inngående forståelse av både første- og andrelinjefunksjoner gir ham et særskilt perspektiv på hvordan virksomheter kan integrere risiko og bekreftelse for å skape reell verdi.
Martin har vært en pådriver i det profesjonelle risikostyringsmiljøet. I løpet av sine fire år som styreleder i IIA Norge etablerte han Nettverk risikostyring, som har fremmet samarbeid og kunnskapsdeling mellom fagutøvere. Han har vært medforfatter av flere sentrale publikasjoner, blant annet «Veileder for risikostyringsfunksjonen», «Veileder for virksomhetsstyring» og «Styreveileder for risikostyring», alle utgitt av IIA Norge. Publikasjonene har blitt viktige referanser for styrer og ledere som ønsker å styrke virksomhetsstyring og risikooppfølging.
Martin brenner for å løfte risikostyring og internrevisjon utover ren etterlevelse. Han holder jevnlig kurs og foredrag på konferanser om risikostyring og virksomhetsstyring. Hans grunnsyn er tydelig: Både risikostyring og internrevisjon bør gå utover å «gjennomføre øvelsen» og i stedet konsentrere seg om den konkrete verdien de bidrar med til virksomhetens robusthet og strategiske beslutninger.
Cathrine Lagerberg er en av Norges fremste eksperter på eksportkontroll, flerbruksteknologi (dual use), geopolitikk og risiko- og trusselvurderinger. Hun er aktuell med boka «Den nye frontlinjen» som tar for seg verdenssituasjonen i dag, stormaktene og trusselaktørene – og hvorfor trusselbildet nå treffer virksomhetene i større grad. Mye av boka handler også hvordan man kan gjøre risiko og sikkerhet til muligheter og et konkurransefortrinn.
Med over 20 år fra Forsvaret, etterretning, olje/gass/offshore-virksomhet og næringsliv, formidler hun komplekse sikkerhetspolitiske spørsmål på en måte som gjør dem relevante, forståelige og handlingsutløsende for næringslivet.
Hun har arbeidet internasjonalt blant annet i Cuba og Azerbaijan og reist i tidligere sovjetrepublikker som Kazakhstan, Kirgisistan og Russland. Hun har besteget høye fjell i både Sibir, Alaska (Denali), Afrika og Nepal for å nevne noen. Med sin unike bakgrunn og sitt brennende engasjement for sikkerhet, har Cathrine blitt en etterspurt foredragsholder og rådgiver for virksomheter som vil forstå hvordan globale trusler faktisk treffer deres hverdag.
Petter Kapstad er en høyt anerkjent fagperson innen helhetlig risikostyring, med en fremragende karriere som strekker seg over mer enn tre tiår. Frem til han gikk av med pensjon i 2025, ledet han konsernfunksjonen for risikostyring i Equinor, Norges internasjonale energiselskap, i 15 år. Han spilte en sentral rolle i å utvikle Equinors risikostyring fra et rent finansielt fokus til et helhetlig rammeverk for virksomhetsstyring og risiko, en utvikling han startet i 1994. Som del av dette banebrytende arbeidet samarbeidet Petter i ti år med ledende fagpersoner i Goldman Sachs for å sikre risikostyring på internasjonalt toppnivå.
Før han begynte i Equinor, opparbeidet Petter seg 18 års erfaring med handel og finansiell risikostyring i norsk banksektor. Hans ledererfaring omfatter også styrearbeid; han var leder av kontroll- og risikokomiteen i Eksportfinans og bidro dermed til å styrke virksomhetsstyring og risikooppfølging på nasjonalt nivå.
Petter har vært en pådriver for utviklingen av risikostyringsfaget. Han var medforfatter av den opprinnelige «Veileder for risikostyringsfunksjonen», utgitt av IIA Norge i 2016, og skrev sammen med den svenske professoren Håkan Jankensgård boken Empowered Enterprise Risk Management: Theory and Practice, utgitt av Wiley i London i 2021. Som etterspurt foredragsholder og foreleser har Petter delt sin kompetanse ved ledende akademiske institusjoner, internasjonale konferanser og globale selskaper. Han brenner for risikostyring som en strategisk muliggjører for verdiskaping og organisatorisk robusthet.
Hva skjer når risikostyring møter en virkelighet der konsekvensene av feil kan være store, verdikjedene komplekse og kravene til robusthet stadig høyere?
Det er noe av dette Michael jobber med til daglig som Risk Manager i Nammo Raufoss AS.
Michael har arbeidet med risikostyring, virksomhetsstyring og internkontroll siden 2004, og har erfaring fra blant annet bank, finans, forsikring og konsulentvirksomhet – i tillegg til forsvars- og romfartsindustrien. Han har jobbet på tvers av virksomhet, risiko og compliance og internrevisjon, og har dermed et helhetlig perspektiv på hvordan organisasjoner kan forstå og håndtere risiko.
Han er særlig opptatt av å gjøre risikostyring praktisk og relevant:
Hvordan kan vi identifisere de risikoene som faktisk betyr noe?
Hvordan vet vi om kontrollene våre virker?
Hvordan kan risikoarbeidet bidra til bedre beslutninger, økt motstandsdyktighet og bedre måloppnåelse – fremfor å bli en øvelse i rapportering og bokser som skal krysses av?
Ved siden av jobben studerer Michael MSc i digitaliseringsledelse på deltid ved Universitetet i Sørøst-Norge.
Han har en BSc i ledelse og markedsføringsledelse fra University of Phoenix, og er sertifisert innen blant annet risikostyring, GRC, prosjektledelse og Informasjonssikkerhetsledelse (ISO 27001).
Michael er også engasjert i IIA Norge som tillitsvalgt i nettverk for risikostyring og som leder av OPRisk Hub – nettverket for ikke-finansiell risiko.
Mer informasjon kommer
Mer informasjon kommer
Mer informasjon kommer
Mer informasjon kommer
Mer informasjon kommer
Mer informasjon kommer
CPE
Deltakelse gir 7 vedlikeholdspoeng for CIA, CRMA og Diplomert internrevisor.
Digital deltakelse
Vi forsøker å tilrettelegge for størst mulig deltakelse og legger opp til at dagen strømmes. Detaljer om pålogging sendes i egen mail. Du får 25 % reduksjon på deltakeravgiften ved å delta digitalt. Vi oppfordrer likevel flest mulig til å komme fysisk!