Kvalitet og metode

COSO ERM Guidance: Creating and Protecting Value

Practical steps for organizations to realize the true value of enterprise risk management (a new release from COSO)

Strategi

Finans i bresjen for grønn omstilling

Årets ord 2019 ble «klimabrøl.» Dette illustrerer hvordan klimaendringer har preget nyhetsbildet det siste året. KPMGs globale CEO undersøkelse for 2019 viser at klima- og miljørisiko rangeres som den største trusselen mot selskapenes vekst.

E-læring: Sosial manipulasjon og digitale utfordringer – Hvordan kan vi forholde oss objektivt?

Vi lever i en tid hvor krav og standarder til internrevisors objektivitet er under press. Annerledes og vanskelige intervjusituasjoner, digital informasjon som stjeles og misbrukes, og stormakter og selskaper som fordreier virkeligheten er bare noen av utfordringene.

Modenhetsmodell risikostyring

Modellen tar derfor sikte på å håndtere svakhetene ved løsninger som måler modenhet i trappetrinn, for å beskrive kvaliteten på virksomhetens «risikostyringsprosess». I stedet tar den for seg egenskaper som til sammen sier noe om hvordan helhetlig risikostyring utøves i virksomheten.

Kvalitet og metode

Artificial intelligence (AI) applied to risk management

This paper aims to guide risk managers on applying AI from a basic understanding to developing their own strategy on the implementation of AI. It includes an action guide and a template for risk managers to develop their own AI risk management roadmap.

Bokanmeldelser

Superforecasting

Hva kan vi lære av Philip Tetlocks bok – Superforecasting – The Art and Science of Prediction?

Kontroll og sikkerhet

Grenseløse digitale tjenester – hvordan få kontroll på risikoen?

Den nye digitale hverdagen og det endrede risikobildet vi møter er vår nye virkelighet. Risikobildet påvirkes i stor grad av økt bruk av tjenesteutsetting og tjenestekjøp. For å møte disse utfordringer er det viktig å ha forståelse for kompleksiteten i virksomhetens databehandlingsprosesser.

""
Blogg

Det man ikke vet, har man ikke vondt av

Som internrevisor vet jeg at kommunikasjon er viktig. Det nytter ikke å ha oppdaget svakheter og forbedringspotensial hvis vi ikke klarer å kommunisere budskapet til ledelsen og styret.

Spørsmål et styre bør stille for å forstå hvordan en virksomhet styrer sine risikoer

Formålet med denne veilederen er å gi styret et verktøy formulert som spørsmål. Ved å belyse områdene spørsmålene dekker kan styret få en bedre forståelse av sentrale risikoområder for virksomheten og diskutere hvordan disse bør håndteres.

Annonsering og sponsormuligheter

Annonser ledige stillinger

Skriv ut side