Virksomhetsstyring

Virksomhetsstyring, risiko og kontroll er prosesser som går parallelt i en virksomhet.

Formålet med virksomhetsstyring er å sikre at virksomheten løser sine oppgaver og når sine mål mest mulig effektivt og innen de økonomiske rammene virksomheten har og gjeldende lover og regler. God virksomhetsstyring er bygger på gode vurderinger av virksomhetens risikobilde. Risikostyring er derfor et sentralt verktøy for styret og ledelsen i strategiske beslutningsprosesser.

Virksomhetsstyring er kombinasjonen av prosesser og strukturer, fastsatt av styret for å informere, lede, styre og følge opp de aktivitetene virksomheten gjennomfører for å nå sine mål. «Eierstyring» og «foretaksstyring», samt lånordet «governance», er også i bruk som navn på dette begrepet på norsk.

Forenklet fremstilt handler virksomhetsstyring om hvor effektivt samspillet mellom styret, ledelsen og eiere er når det gjelder å etablere og implementere strategi og håndtere risiko samt iverksette effektive kontrollaktiviteter. En tydelig rolle- og ansvarsfordeling mellom de ulike organene samt velfungerende prosesser er viktige forutsetninger for å få til et effektivt samspill. Det forventes også i økende grad at virksomheter skal opptre ansvarlig og være transparente, både fra eiere, styret og andre interessenter. Nye forventninger bidrar til at beste praksis for god governance er i stadig utvikling.

IIA Norges Nettverk for Virksomhetsstyring har utarbeidet en egen veileder og en modenhetsmodell for virksomhetsstyring, som også finnes i utgaver på engelsk.