Årets store høydepunkt, IIAs årskonferanse, går av stabelen rett etter pinsen, så hold av tirsdag 30. mai og onsdag 31. mai.
Denne gangen samles vi i byen som er et sentrum for høyere utdanning i den tredje største kommunen i Norge, nærmere bestemt Trondheim.
Ved inngangen til 2023 er det fortsatt stor usikkerhet knyttet til mange områder. Krig, økende inflasjon og priser på energi, mat og drivstoff, for å nevne noe av det som vil påvirke virksomheter i tiden fremover. Tar krigen i Ukraina slutt? Vil en togtur med Follobanen gå knirkefritt i 2023? Hvem går samlet sett av med seieren i kommunevalget? Vil kvinnelandslaget kvalifisere seg til fotball-VM i Australia? Hvor mange renteøkninger vil Norges Bank iverksette gjennom året?
Du vil nok ikke få svarene på alle disse spørsmålene, men vi lover rikelig med informasjon, inspirasjon og gode diskusjoner på denne todagers konferansen. På den første dagen samles vi rundt de store linjene og vi får høre om trender i tiden, hvordan håndtere risikoer og synspunkter fra intenrevisjonens interessenter. På den andre dagen har vi delt inn i spor der du kan velge å få høre internrevisjoner dele erfaringer eller få inspirasjon til utvikling av internrevisjonen, se fullstendig program under.
Rockheim
Omvisning, middag og underholdning med Kine Kleveland på Norges nasjonale museum for populærmusikk fra 1950-tallet og frem til i dag.
Priser
Begge konferansedager + Rockheim tirsdag kveld kr 8 500 (9 500 for ikke-medlemmer)
Begge konferansedager uten Rockheim kr 7 700 (8 700 for ikke-medlemmer)
Deltagelse kun en av dagene 4 500 (5 500 for ikke-medlemmer)
Det er samme pris for fysisk og digital deltakelse. Alle sesjoner vil bli tatt opp og gjort tilgjengelig i etterkant.
Hotell
Vi har holdt av rom på Clarion Hotel Tronheim til kr 1 790 pr. døgn. Frist for bestilling av hotellrom er 27. februar. Vi holder av hotell som gjøres opp av den enkelte ved avreise. Etter27. februar må du selv ordne hotell.
CPE
Du får 6 CPE for CIA, CRMA og Diplomert internrevisor for hver av dagene, totalt 12 vedlikeholdspoeng. Deltakelse via opptak i etterkant gir ikke CPE.
mai 30, 2023
Program
Velkommen ved dagens konferansier
Kine Kjærnet
Blir det "de harde 20-åra" eller ‘The Roaring Twenties’?
Jan Ludivg Andreassen
Strategisk styring i en tid der vi må forvente det uventede - toppledelsen og styrets forventninger til moderne internrevisjon
Jan-Frode Janson
Tilbakeblikk på internrevisjonens historie
Ph.D Flemming Ruud
LUNSJ!
Strategiprosess i Equinor Konsernrevisjon - hvordan bli en fremtidsrettet og moderne revisjons- og granskingsenhet
Peggy Krantz-Underland
Verdien av internrevisjon i spesialisthelsetjenesten
Stig Slørdahl
Model to quantify compliance, cyber and fraud risks
Ph.D Hernan Huwyler
Is Risk Management Redundant?
Marinus de Pooter
Omvisning og middag med underholdning på Rockheim
Forelesere
Kine Kjærnet
Konferansier
Medlem av Konferansekomiteen og til daglig partner i KPMG
Jan Ludvig Andreassen
Sjefsøkonom i Eika Gruppen
Hovedansvar for overvåking av makroøkonomi i inn-og utland. Andreassen er opptatt av de lange linjer og liker en god debatt. De siste 20 år har han jobbet med makroøkonomiske analyser i blant annet DNB, Alfred Berg og Norges Bank.
Andreassen er en aktiv debattdeltaker i aviser og på TV – hvor han ofte kommenterer den løpende økonomiske utviklingen. Andreassen er utdannet samfunnsøkonom fra Universitetet i Oslo.
Jan-Frode Janson
Konserndirektør Sparebank-1 SMN
Jan-Frode Janson er en norsk økonom og næringslivsleder. Han er konsernsjef i SpareBank 1 SMN og har tidligere vært konsernsjef i SpareBank 1 Nord-Norge. Janson studerte økonomi ved Høgskolen i Sør-Trøndelag og tok siviløkonomutdanning i 1992 ved Høgskolen i Bodø.
Ph.D Flemming Ruud
Professor - Institutt for regnskap, revisjon og foretaksøkonomi på BI
Peggy Krantz-Underland
Vice President i Equinors Corporate Audit
Stig Slørdahl
Administrerende direktør i Helse Midt-Norge RHF
Stig Arild Slørdahl er administrerende direktør i Helse Midt-Norge RHF og har permisjon fra stillingen som professor ved Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU.
Slørdahl ble utdannet cand.med. i 1985 og tok doktorgraden i medisin i 1992. Han ble ansatt som førsteamanuensis ved Det medisinske fakultet NTNU i 1995 og professor i 2002. I årene 2002-2005 var han instituttleder ved Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk.
Ph.D Hernan Huwyler
Head of Group Risk at Milestone Systems (Canon)
Huwyler has enjoyed a successful professional path spanning more than 20 years in risk management, internal audits, operational audits, IT, GDPR, SAP GRC, SAP FiCo, financial and ethical reviews, Sarbanes-Oxley compliance, FCPA assessment and compliance, process improvement projects and financial statement audits under US GAAP and IFRS.
His career has enabled him to develop skills in consultancy, oil & gas, energy and engineering sectors with progressive responsibility.
Marinus de Pooter
MdP, Management, Consulting & Training, Owner
Many professionals are convinced that risk can and must be managed. They consider risk management indispensable to mitigate possible misery. To which extent do the common practices add value apart from keeping supervisory authorities satisfied? Ordinary management is about looking to the future consequence consciously, making choices and dealing with dilemmas. Marinus shares recent insights with significant ramifications for the conventional risk management approaches.
Bio:
Marinus is an independent interim professional, consultant and trainer based in The Netherlands. He focuses on supporting management teams to remain future proof. In previous positions he was Director of Finance at Ernst & Young Global Client Consulting, European Director Internal Audit at Office Depot and ERM Solution Leader at EY Advisory.
mai 31, 2023
Program
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
Helhetlig tilnærming til ESG-risiko: erfaringer fra DNB Konsernrevisjon
Markus Lien Gripnar, DNB
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Value added auditing (digitalt)
Sally-Anne Pitt, Managing Director Pitt Group Pty Ltd
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
Revisjon av rammeverk for innebygd personvern - eksempel fra UDI
Catharina Nes, PwC
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Hvordan bruker internrevisjonen virksomhetens strategi og risikostyring?
Jørgen Midtlyng, Helse Midt-Norge RHF
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
Dokumentasjonsrutiner i pågående revisjonsoppdrag. Slik gjør Internrevisjonen i Helse Nord RHF det.
Christin Ilstad og Hege Knoph Antonsen , Helse Nord RHF
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Agile/Scrum Internal Audit
Fritz Engel, UWV Accountantsdienst
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
Løpende revisjon av moderniseringsprogram for sky- og plattformteknologi innen helse
Espen Anderssen og Esa Leporanta, Helse Sør-Øst RHF
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Teknologien som bidrar til bedre revisjoner
Gaute Brynildsen, Gjensidige Forsikring ASA
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
Hvordan revidere styring og hva er god styring?
Annette Gohn-Hellum, Riksrevisjonen
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Stifinneren – hjelp på veien til god styring av informasjonssikkerhet
Katrine Aam Svendsen, Digdir
SPOR 1 DELING AV REVISJONSERFARING
TBO
TBO
SPOR 2: STRATEGI OG UTVIKLING
Hvordan bidra til effektive statlige virksomheter?
Guro Lien og Anna Aschjem, DFØ
Forelesere
Markus Lien Gripnar
Audit Manager, Konsernrevisjonen i DNB
Sally-Anne Pitt
Senior Vice Chair of IIA Global
Sally-Anne is recognised as a global expert in audit quality and is the author of Internal Audit Quality: Developing a Quality Assurance and Improvement Program, Wiley (2014). She is an excellent communicator with extensive experience in cross-cultural environments and has facilitated global training workshops with audit, risk and governance professionals.
Catharina Nes
Director, PwC Privacy, Governance, Responsible AI
Jørgen Midtlyng
Revisjonsleder Helse Midt-Norge RHF
Christin Ilstad
Internrevisor i Helse Nord RHF
Hege Knoph Antonsen
Internrevisor i Helse Nord RHF
Frits Engel
Executive Master Internal Audit, Agile/Scrum coach
My presentation concerns a corporate story about innovation and change at the Accounting Department of UWV. How the question: "can we make audit more fun?" leads to a period of 2 years of experimenting with an Agile /Scrum approach to internal audits. A story about how a 'bottom-up' initiative of the auditors with ‘top-down’ sponsorship from management can lead to new insights and changes in our audit process.
In my story, in addition to the attention for the chosen approach, goals and starting points, especially attention to our experiences with applying the scrum methodology, working together in multi-functional audit teams and the results of the evaluation (lessons learned). At the end of my story, of course, the answer to the question of whether or not an Agile/Scrum approach makes the audit work more fun.
Espen Anderssen
Konsernrevisor i Helse Sør-Øst RHF
Esa Leporanta
Nestleder konsernrevisjonen i Helse Sør-Øst RHF
Gaute Brynildsen
Direktør Konsernrevisjon, Gjensidige Forsikring ASA
Annette Gohn-Hellum
Eksepdisjonssjef i Riksrevisjonen
Annette har arbeidet 14 år i Riksrevisjonen og har også været kommunerevisor i Oslo kommune i periden fra 2007 - 2013. Hun er utdannet sosiolog pluss MBA.
Katrine Aam Svendsen
Seniorrådgiver i Digdir
Det finnes mye veiledning om hvordan man bør arbeide med styring av informasjonssikkerhet. Mange synes allikevel det er vanskelig å vite hvor man skal begynne, og hvordan man skal legge opp arbeidet med etablering eller forbedring av internkontrollen. Digdir presenterer Stifinneren, som hjelper deg til å se hvordan etableringsaktiviteter benyttes i dette arbeidet, og se dem i sammenheng med styringsaktivitetene som etter hvert kommer på plass.
TBO
TBO
Anna Aschjem
Seniorrådgiver i DFØ
Anna Aschjem er utdannet samfunnsøkonom fra Universitet i Bergen og har jobbet i DFØ siden juni 2021. Hun har jobbet på flere områdegjennomganger, diverse utadrettet virksomhet og er opptatt av bærekraftige statsfinanser også i fremtiden.
Guro Lien
Seniorrådgiver i DFØ
Guro Lien er utdannet innen sammenliknende politikk fra Universitetet i Bergen og London School of Economics, og har jobbet i DFØ siden november 2022. Hun har lang erfaring med analyse og utredninger fra blant annet Statistisk sentralbyrå, Forsvarets forskningsinstitutt og politiet. Fellesnevneren for ulike karrierevalg er et ønske om å bidra til bedre beslutningsgrunnlag i staten.
